Études

Étude complète sur le capacity planning pour la transformation digitale : gérer la transition legacy → cloud/modernisation, allocation entre maintenance legacy et nouveaux projets, gestion des compétences pendant la transition, planning et jalons critiques, risques et mitigation. Basé sur l'analyse de 200+ DSI françaises.

Étude complète sur la gestion des projets IT : méthodologie de priorisation (valeur business, urgence, dépendances), allocation optimale sur projets stratégiques vs opérationnels, gestion du portefeuille de projets, éviter la surcharge des équipes, et KPIs de performance projet. Basé sur l'analyse de 190+ DSI françaises.

Étude complète sur l'optimisation des coûts IT sans impact sur la qualité. Découvrez la répartition des coûts IT (personnel, infrastructure, outils, externalisation), comment identifier les gaspillages, les métriques et KPIs financiers, et des cas d'usage concrets. Basé sur l'analyse de 170+ DSI françaises.

Étude complète sur la gestion et le développement des compétences IT. Découvrez comment identifier les gaps de compétences, choisir entre formation interne, recrutement et externalisation, planifier les montées en compétences, gérer les compétences critiques (sécurité, cloud, IA) et calculer le ROI de la formation vs recrutement. Basé sur l'analyse de 180+ DSI françaises.

Étude complète sur l'allocation optimale des ressources IT entre Run (maintenance, support) et Build (projets, innovation). Découvrez les ratios recommandés, méthodologie de calcul, KPIs et cas d'usage pour DSI de 50 à 200+ personnes.

Étude complète sur la décision stratégique d'outsourcing vs internalisation des ressources IT. Découvrez quels métiers outsourcer, quels garder en interne, critères de décision, modèles hybrides, ROI et cas d'usage pour DSI.

Étude complète sur les pratiques de capacity planning dans 150+ DSI françaises. Découvrez les métriques moyennes, ratios optimaux, coûts cachés, ROI moyen d'un outil de capacity planning et tendances 2026.

Étude complète sur le budget IT : répartition optimale (run vs build, innovation, maintenance), justification des investissements auprès de la direction, ROI et métriques financières, gestion des demandes et priorités. Basé sur l'analyse de 250+ DSI françaises.